弘扬工匠精神,为“百年百项”等重大工程高质量推进打好基础

嘉城集团开展工程质量大排查、大整改、大提升行动

发布日期:2019-03-31 14:59 信息来源:市国资委 浏?#26469;?#25968;:


3月16日下午,嘉城集团召开工程质量“大排查、大整改、大提升”现场会,现场踏看海盐塘路口袋公园、南溪园等工程建设项目,会议通过踏看现场、专家点评等形式,给嘉城集团广大干部员工上了生动的一课。嘉城集团党委书记、董事长、总经理鉏新?#23478;?#27714;,要提高站位,认清形势,深刻认识工程质量重要性;要弘扬工匠精神,开展“工程质量提升月”活动,为“百年百项”等重大工程高质量推进打好基础;要严明纪律,确保“工程质量提升月”活动取得成效。

嘉城集团领导班子成员,办公室、党群人事部、纪检监事室、总师室、质量安全部、建设公司、旅发公司、管网公司负责人,以及工程项目负责人,项目设计单位、监理单位、施工单位负责人参加会议。市品质办、市园?#36136;?#25919;局相关负责人到会指导并提出了建议。

 

提高站位,认清形势,深刻认识工程质量重要性

鉏新良董事长在会上提出了三个问题:怎样的工程质量?#25490;?#24471;上嘉兴城市建设主平台、主?#21280; ?#20027;力军的品牌和声誉?怎样的工程质量?#25490;?#24471;上市委市政府对我们的期待和厚望?怎样的工程质量?#25490;?#24471;上党的诞生地形象?

问题振聋发聩,发人深省!

 

弘扬工匠精神,开展“工程质量提升月”活动

为“百年百项”等重大工程高质量推进打好基础

3月21日,嘉城集团印发《集团公司“工程质量提升月”活动实施方案?#32602;?#27491;式开展“工程质量提升月”活动,实施项目大排查、问题大整改、队伍大提升,提升集团公司所有工程质量,提升集团公司干部队伍素质,提升工程管理理念,提升项目参建单位的能力和水平。

进行项目大排查。一是要排查一批正在施工建设的项目;二是要排查一批已经建成、?#24418;匆平?#30340;项目;三是要排查一批已经?#24179;弧?#20173;在保养期内的项目。重点对质量意识、质量管理水平、质量管理制度体?#21040;?#35774;、质量标准执行、项目现场管理等内容进行排查。

进行问题大整改。一是要整改一批景观园林绿化工程;二是要整改一批道路桥梁工程;三是要整改一批房建和天然气工程。重点整改由于认识不到位、理念不到位、要求不够高、把关不够严、态度不负责、管理不到位、监管不到位、技术力量不到位等造成的工程质量问题,形成质量问题清单,限期整改到位。

进行队伍大提升。一是提升理念。提升产品、精品、作品的理念,以敬业精神和责任心打造合格工程和优良工程,满足人的物质文化需要;以工匠精神打造精品工程,满足人的精神文化需要;以理想和情怀打造传世作品,满足人的文化传?#34892;?#35201;。二是提升标准。提升工作标准,争就争第一、干就干最好,拉高建设标杆,对标国际先进、国内一流,精心策划、精致建设、精美呈现;提升自身标准,严格要求自?#28023;?#25552;高审美能力,提高美学素养;提升质量标准,质量决定成败,要强化设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工验?#25112;?#27573;等全过程的质量控制,做到建设成果与设计效果相一致。

三是提升能力。提升境界眼界,境界越高,眼界就越高,态度就越端正,发现问题的能力就越强;提升业务能力,要术业有专攻,面上要有广度,点上要有深度,要成为行家里手和行业专家;提升审美能力,要懂色彩搭配,要懂结?#20849;?#23616;,要有审美情趣。

会议强调,要通过提升理念、提升标准、提升能力,培养家国情?#22330;?#19990;界眼光、审美情趣、工匠精神、极端负责的专业化嘉城干部队伍。

家国情?#22330;?#35201;树立“城市是我家,建设靠大家”的理念,像装修自家的房子一样建设我们的城市。

世界眼光——要对标先进、放眼全球、寻找标杆,坚持国?#21183;?#36136;、一流水准。

审美情趣——要?#34892;?#36175;、鉴别、评判美丑的能力,力求尽善尽美,力争技术和艺术相融合。

工匠精神——敬业、精益、专注、创新,对精品要有执着的坚持和追求,注重细节,追求完美和极致,追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神,打造精致、精细、精美的精品工程。

极端负责的态?#21462;?#35201;守土?#24615;稹?#23432;土尽责,敢于?#26696;?#33258;己过不去”?#26696;?#31649;理对象过不去?#20445;?#25954;于拿着“放大镜”“望远镜”到处为工程“挑毛病”“找问题?#20445;?#19981;能对问题熟视无睹、视而不见;既要登高望远看整体,又要弯腰走近看细节。

 

严明纪律,确保“工程质量提升月”活动取得成效

严肃工作纪律,不折不扣抓整改。一是要紧盯进度抓整改,一抓到底。要制定排查整改进度计划,一个月内完成重点问题整改,复杂问题整改可适当延长,4月底前完成整改。二是要紧盯质量抓整改,一抓到底。不能马马虎虎,走形式、走过场。三是要紧盯细节抓整改,一抓到底。落细落小,落实到具体项目、具体问题、具体事、具体人上,不放过每一个问题,不放过每一个细节,发扬“钉钉子”精神,肯下“绣花”功夫,确保整改工作落实到位。

推进督查落实,严督实查抓整改。 一是要执行重大项目督查制?#21462;?#21457;挥督查机构的职能作用,落实督查责任,确保督查责任落实到位。二是要执行督查通报制?#21462;?#23545;督查和整改推进情况进行定期通报。

健全工作机制,常抓不懈抓整改。一是完善管理机制。进一步完善工程项目质量管理制?#21462;?#24037;程变更管理制?#21462;?#24037;程验收制?#21462;?#24037;程监管制?#21462;?#20108;是完善问责机制。制定工程质量问题问责办法,出了问题追究责任,依规依纪严肃处理。

三是完善?#24049;?#26426;制。对监理、设计、施工等项目参建单位进行?#24049;耍?#22870;优罚劣,建立通报制?#32676;?#40657;名单制?#21462;?/p>

会议强调,要以强烈的自豪?#23567;?#20351;命?#23567;?#32039;迫感和责任感,为“百年百项”等重大工程高质量推进打好基础,为集团公司高质量发展和城市品质提升作出我们应有的贡献,以优异成绩迎接新中国成立七十周年和建党一百周年。

 


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